公司董事長(zhǎng)深入項(xiàng)目一線(xiàn)檢查指導(dǎo)工作
5月23日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許緘濤赴靖邊榆能化一期啟動(dòng)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)公司總承包的2號(hào)總變、甲醇2線(xiàn)、PP3、全廠(chǎng)系統(tǒng)性工程的建設(shè)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。榆能化副總經(jīng)理、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目指揮部副總指揮申有才,我公司副總經(jīng)理田偉、總經(jīng)理助理鄭薇,以及各參建單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在檢查過(guò)程中,各項(xiàng)目組、施工經(jīng)理對(duì)目前存在問(wèn)題及解決方案進(jìn)行了匯報(bào),許緘濤對(duì)目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解,對(duì)加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),同時(shí)對(duì)下一步工作提出了具體要求。
每到一處,許緘濤都要仔細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度,三級(jí)計(jì)劃是否受控,施工人員數(shù)量以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度是否能滿(mǎn)足土建大會(huì)戰(zhàn)需要,節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況等等。
結(jié)合項(xiàng)目目前建設(shè)情況,許緘濤要求各項(xiàng)目組要加強(qiáng)協(xié)作,全力以赴做好各項(xiàng)工作。一是要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,加快設(shè)計(jì)采購(gòu)進(jìn)度,找出進(jìn)度滯后的根源,并制定出切實(shí)有效的推進(jìn)措施,加大力度,抓早動(dòng)快,確保所有的項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完工;二是要抓好安全和質(zhì)量管理,確保萬(wàn)無(wú)一失,各施工單位找差距、補(bǔ)短板,在保證安全和質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,公司組織業(yè)主及總包各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)了座談會(huì),就當(dāng)前需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作出安排部署。許緘濤在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要狠抓突出矛盾,面對(duì)體量多、任務(wù)大、責(zé)任重,我們要大力解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不平衡問(wèn)題。同時(shí)提出六點(diǎn)要求,一是嚴(yán)格制定月份、季度計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)區(qū)域要提升施工效率,對(duì)于問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)早解決,少擺樣子多抓進(jìn)度,充分利用施工黃金期保質(zhì)量搶進(jìn)度,為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理相互配合,優(yōu)化資源配置,倒排工期、梳理工量,規(guī)范施工,降低成本;三是項(xiàng)目管理人員要樹(shù)立爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),完善資料管理,防漏補(bǔ)缺。建立安全規(guī)章制度,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)文明工地建設(shè),從而樹(shù)立石油化工行業(yè)形象;四是精打細(xì)算,重視公司責(zé)任狀,分解目標(biāo)成本落實(shí)到個(gè)人;五是加強(qiáng)黨群工作,包括人員管理和現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍穩(wěn)定;六是重視區(qū)域組學(xué)習(xí)活動(dòng),項(xiàng)目部要處理好和公司、業(yè)主的關(guān)系,把責(zé)任落實(shí)到位,抓住關(guān)鍵重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),督促好設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和各項(xiàng)工作的高度融合,進(jìn)一步提高效率,完成公司指標(biāo),贏(yíng)取業(yè)主信任。
目前,公司各項(xiàng)目組正全力以赴按照施工計(jì)劃組織各參建單位完成既定目標(biāo),同時(shí)將續(xù)提升管理水平,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控,保證制度落實(shí)到位、到責(zé),努力提升公司在陜西省的品牌形象,打造企業(yè)知名度,樹(shù)立國(guó)企風(fēng)范。在確保安全的前提下,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成榆能化的施工任務(wù)。(通訊員/王永永 攝/王永永、高學(xué)峰)