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全球首套50萬(wàn)噸/年煤基乙醇項(xiàng)目建設(shè)總體完成60%

進(jìn)入伏天的榆神能化50萬(wàn)噸/年煤基乙醇項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),一派大干快上的忙碌景象,現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)2000名建設(shè)人員奮戰(zhàn)在施工一線。
       據(jù)北京石油化工工程有限公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目副主任田平漢介紹,項(xiàng)目當(dāng)前任務(wù)重點(diǎn)是圍繞“10?30鍋爐具備點(diǎn)火條件”里程碑節(jié)點(diǎn)做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,鍋爐具備點(diǎn)火條件需要43個(gè)單元配合完成,涉及到總變電站、熱動(dòng)力站、卸儲(chǔ)煤、公輔系統(tǒng)、甲醇聯(lián)合中心、空分裝置和水處理系統(tǒng)等。配合鍋爐具備點(diǎn)火條件系統(tǒng)實(shí)施,項(xiàng)目組就此開(kāi)展充分的研討、分析、計(jì)劃跟蹤,該點(diǎn)火條件系統(tǒng)土建施工進(jìn)入收尾,安裝施工全面展開(kāi),各工序交叉作業(yè)需要緊密配合、溝通協(xié)調(diào),科學(xué)安排工序,為里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

 

據(jù)悉,榆神乙醇項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),截至當(dāng)前,項(xiàng)目總體進(jìn)展60%,設(shè)計(jì)累計(jì)完成99.5%,采購(gòu)累計(jì)完成76.73%,施工累計(jì)完成50.87%(其中土建累計(jì)完成79.88%,安裝累計(jì)進(jìn)展23.42%)。
       其中,全廠總變電站完成項(xiàng)目首個(gè)中交,已具備受電條件,全廠公共建筑物各建筑物陸續(xù)裝修中,給排水管網(wǎng)完成96%,系統(tǒng)管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝48%;甲醇聯(lián)合中心土建施工陸續(xù)收尾,冷箱、甲醇合成塔等關(guān)鍵設(shè)備完成就位。
       項(xiàng)目核心乙醇裝置土建施工陸續(xù)收尾,核心反應(yīng)器全部安裝完成,塔器就位7臺(tái),鋼結(jié)構(gòu)完成40%,管道開(kāi)始防腐,電氣機(jī)柜正陸續(xù)安裝。
       同時(shí),為保障“10.30鍋爐具備點(diǎn)火條件”,熱動(dòng)力站150米高煙囪已完成封頂,1號(hào)鍋爐開(kāi)始鍋爐水壓前準(zhǔn)備,主廠房正在裝修,卸儲(chǔ)煤棧橋鋼結(jié)構(gòu)陸續(xù)拼裝,各單元正全速推進(jìn)。
 據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目已累計(jì)澆筑混凝土17.23萬(wàn)立方米,累計(jì)完成79.11%;給排水累計(jì)敷設(shè)76.9公里,累計(jì)完成83.6%;工藝設(shè)備安裝269臺(tái)/套,累計(jì)安裝20.17%。

 


持續(xù)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
       為加快項(xiàng)目建設(shè),北油工程公司對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度齊抓共管,從嚴(yán)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
       統(tǒng)一思想,落實(shí)計(jì)劃,按照EPC項(xiàng)目管理制度落實(shí)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工,做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;加大采購(gòu)力度,做好設(shè)備催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸,確,F(xiàn)場(chǎng)保供工作;強(qiáng)化施工協(xié)調(diào),以“人機(jī)料法環(huán)”為基本,協(xié)調(diào)各方面資源,落實(shí)安裝方案,科學(xué)安排工序,結(jié)合實(shí)踐不斷調(diào)整完善計(jì)劃。
       項(xiàng)目組每周召開(kāi)例會(huì),以周計(jì)劃跟蹤目標(biāo)的落實(shí)并協(xié)調(diào)相關(guān)方工作,以問(wèn)題為導(dǎo)向解決具體事宜并指導(dǎo)接下來(lái)的工作,做到精細(xì)化管理。對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行梳理分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。
      

 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理
       時(shí)刻堅(jiān)守安全“紅線”和底線思維,以抓好建設(shè)過(guò)程安全管理為重點(diǎn),加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程管控。同時(shí),嚴(yán)格按照綠色施工安全文明工地以及質(zhì)量至上的原則,進(jìn)行安全把控,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施。
 在多種交叉施工協(xié)調(diào)管理中,項(xiàng)目組堅(jiān)守“八個(gè)零”安全理念,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、施工人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn),以及大型設(shè)備的使用和管理的規(guī)范化,科學(xué)管理施工全程。

 

打造綠色施工安全文明工地
       項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)管理辦法,成立了綠色施工安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定制定了具體的實(shí)施細(xì)則。
       同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。入場(chǎng)人員一律進(jìn)行安全教育和安全體驗(yàn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);定期組織開(kāi)展防汛、消防、防墜物等應(yīng)急演練,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí);加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、吊裝作業(yè)安全管理,確保安全措施到位。
       據(jù)統(tǒng)計(jì),自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),已超過(guò)3700000安全人工時(shí)。項(xiàng)目安全部門(mén)持續(xù)開(kāi)展周檢查、月例會(huì)工作,每個(gè)項(xiàng)目組配備兩名安全管理人員,日常檢查指導(dǎo)工作與檢查安全工作同步進(jìn)行,重在工程文明施工、揚(yáng)塵治理、健康環(huán)保方面上下功夫,致力打造綠色施工安全文明工地。(通訊員/孔健 攝/孔健)