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公司召開(kāi)2022年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議

3月15日,為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司選人用人管理,提高干部選拔任用的公信度和滿(mǎn)意度,確保干部選拔任用各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,維護(hù)風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,北京石油化工工程有限公司黨委組織召開(kāi)2022年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部室負(fù)責(zé)人、西安分公司黨政主要負(fù)責(zé)人及職工代表參加了會(huì)議。

 

北京總部會(huì)場(chǎng)

 

西安分公司會(huì)場(chǎng)

會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許緘濤對(duì)公司2021年度“一報(bào)告兩評(píng)議”反映問(wèn)題的整改情況、2022年度干部選拔任用工作情況進(jìn)行了通報(bào),并指出了公司在選人用人工作方面存在的不足。

會(huì)議指出,下一步公司將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)選人用人工作,在選準(zhǔn)、用活、育強(qiáng)、管好上下功夫,著力打造干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是以黨的二十大精神為標(biāo)尺,做忠誠(chéng)之士。切實(shí)把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效,落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則,嚴(yán)格把好選人用人政治關(guān)。二是以能上能下為抓手,建激勵(lì)之制。嚴(yán)格“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)行和應(yīng)用,健全科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,完善考核內(nèi)容,改進(jìn)考核方式,用好考核結(jié)果,構(gòu)建“有為就有位、有位就有責(zé)、失責(zé)必追究”機(jī)制,著力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)精深的干部隊(duì)伍。三是以培養(yǎng)年輕干部為途徑,育可造之材。按照“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求,建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制,充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。四是以提升能力素質(zhì)為目標(biāo),做實(shí)干之家。逐步健全干部政治素質(zhì)培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)三個(gè)“干部培育體系”,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)研討和調(diào)查研究,不斷培養(yǎng)公司新業(yè)態(tài)發(fā)展、結(jié)構(gòu)升級(jí)需要的管理人才。五是以從嚴(yán)治黨為基調(diào),興廉潔之風(fēng)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性,完善選人用人工作責(zé)任追究體系,引導(dǎo)干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),今后要大膽使用一批熟悉業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善作為的80后干部,進(jìn)一步夯實(shí)公司人才基礎(chǔ),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。

會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)2022年度選人用人工作和新提拔任用干部分別進(jìn)行了評(píng)議和投票。(通訊員/趙淑嫻 攝/朱騁、胡欣)