4月18日，陜建控股集團黨委書記、董事長毛繼東，黨委委員、股份公司副總經(jīng)理韓軍鋒一行到北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）調(diào)研并召開座談會。北油工程公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經(jīng)理田偉陪同調(diào)研。

       毛繼東一行先后來到公司文印出版室、配管室、設備室等調(diào)研并看望慰問基層員工，詳細了解了圖紙自主出版、S3D設計模型的搭建、數(shù)字化管理等工作情況。

       座談會由韓軍鋒主持，許緘濤對北油工程目前發(fā)展情況以及今年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了匯報，公司其他班子成員、總經(jīng)理助理及相關部室負責人就分管工作進行了發(fā)言。

       毛繼東對北油工程近年來快速發(fā)展所取得的成績表示肯定，并就北油工程今后發(fā)展提出六點要求。一是解放思想、提升地位。把眼前需要與長遠謀劃統(tǒng)一起來，不斷解放思想，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新發(fā)展機制，謀劃具體措施，努力破解瓶頸制約，不斷提升自身的實力和地位。二是堅定信心、提高站位。要把握好在國家戰(zhàn)略的方向和經(jīng)濟發(fā)展的活躍地帶的自身定位，能源化工行業(yè)正在朝著高效、環(huán)保和可持續(xù)的方向發(fā)展，科學把握面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要學透用好國家政策，堅定信心，開闊眼界，精準研究，準確把握。三是深化改革、提升活力。通過深化改革，不斷提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，緊密結合國有資本運營實際，著力提升核心競爭力，加快高質量發(fā)展。四是緊盯任務、提高效率。要堅持問題導向、目標導向、效果導向，緊盯任務分析問題、解剖問題，奔著解決問題去，不讓問題“兜圈子“，堅決杜絕內(nèi)耗問題。五是著眼長遠、提升實力。要立足企業(yè)長遠發(fā)展，加強科技研發(fā)儲備和人才梯隊建設，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大新產(chǎn)業(yè)投資占比，積極開拓省外市場。六是立足當下、提升合力。立足當前發(fā)展需要，高度關注集團公司發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，內(nèi)部形成合力，外部發(fā)揮協(xié)力，相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，不斷提升發(fā)展合力。
       集團公司國際事業(yè)部經(jīng)理、華山國際黨委書記、董事長閆永軍，陜建安裝集團黨委書記、董事長羅寶利，華山國際黨委副書記、總經(jīng)理魏鵬飛，北油工程領導班子、總經(jīng)理助理及相關部室負責人參加了座談。（通訊員/張曉鵬、孔健 攝/孔�。�